Заказчикам

Аутсорсинг для компаний, которым важна управляемость процесса

Берём на себя операционную функцию целиком: от расчёта модели и запуска до ежедневного управления и контроля качества.

Когда аутсорсинг особенно полезен

Ситуации, в которых внешняя операционная модель помогает сохранить управляемость.

Границы, показатели и порядок приёмки.

Контакт для управления и эскалаций.

Планирование внутри контура подрядчика.

Понятное распределение ролей сторон.

Данные о выполнении и отклонениях.

Регулярное взаимодействие по проекту.

После уточнения состава операции, графика, требований объекта, объёма, показателей качества и модели управления.

На первом этапе — описание функции, объекта, графика, текущего объёма и желаемого срока запуска.

Внутреннее управление операцией и командой находится на стороне Dewan Consultants в пределах согласованной модели.

Определяем источник данных, период измерения, целевой уровень, исключения и порядок реакции на отклонение.

Если порядок масштабирования согласован заранее, модель адаптируется в пределах зафиксированных условий.

Да. Пилотный контур помогает проверить технологию, точки контроля и экономику модели.

Следующий шаг

Расскажите, какой процесс хотите передать, где находится объект и когда нужен запуск.